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扬帆起航正当时—嘉善海力达工具精益智能工厂规划项目圆满交付!

详细介绍

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新工厂规划项目的结案不是终点,恰恰正好是海力达工具团队打造智能工厂的起点。

——海力达杨总




撰写 | 健精智能

2021年03月31日,嘉善海力达工具有限公司携手浙江健精智能系统有限公司(简称“健精”)精益智能工厂规划项目总结大会圆满召开。嘉善海力达工具有限公司傅总、杨总及各部门负责人,浙江健精智能系统有限公司总经理张立老师、项目经理张老师、项目顾问肖老师一同出席了本次总结大会。

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01

项目内容


      本次新工厂规划项目希望通过精益化物流布局、个性化定制方案,摒除旧工厂现存的浪费问题,最终实现从工厂整体布局到车间详细布局、物流规划、线体规划等环节的合理配置。



02

项目成效


在项目总结会上,健精项目组张老师向海力达工具高层领导汇报了项目开展以来取得的突破性成果:项目自2020年10月份开始实施到2021年3月份项目总结,健精顾问团队耗时4.5个月依托精益智能化整体布局,在面积减少11%情况下,产能提升20%之多;有效利用喷塑悬挂线工艺,实现喷塑件跨栋(A>C)无物流作业模式;项目规划贯穿精益思想,实现流线化布局生产;导入智能立库,巡回牵引车,悬臂式立体货架,机加设备工艺优化及副轴模式,连续流焊接房,压机装配循环线,助力臂,跨楼层集中包装码垛等先进工艺和设备。打造舒适、环保、高效、可参观、可量化的智慧型标杆工厂。


03

项目总结


1健精张老师进行项目回顾

       会议开始,健精张老师在会上表达了对海力达工具的感谢,感谢项目团队的支持配合,确保项目能够顺利交付;随后张老师对整个项目实施进行了回顾,对每个模块进行了深度分析,并提出了整体解决方案。


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2)海力达工具杨总发言

海力达工具杨总在总结会上发表讲话,首先表达了对健精项目组老师的感谢和专业知识的认可;然后,他要求各部门在实际落地的过程中要理论结合实际,把规划方案落地实施 ,达到要求的规划效果。最后,杨总祝愿新工厂能顺利实施。


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 2)海力达工具傅总发言

傅总在总结会上表示,这次总结会既是规划阶段的结束也是落地阶段的开始,希望和健精团队有更深入的合作,把规划成果实施下去。最后授予牌匾表示对健精团队的认可。



04

颁发牌匾


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       新工厂合理的布局、配置才能达到生产的高效运作,智能化的生产车间是实现智能制造的基础。此次海力达工具与健精智能进行合作并取得了满意的成果,为海力达工具实现智能制造奠定了基础。扬帆起航正当时,期待海力达工具精益工厂规划落地实施顺利进行,聚力创新篇!


嘉善海力达工具有限公司成立于1998年,一家专业制造多功能液压工具,汽车和摩托车修理工具的工厂,拥有强大的研发能力和市场份额。海力达已经通过ISO9001质量管理体系认证,主要产品已经达到美国机械工程师协会的标准,并且通过欧洲CE安全认证。作为省级研发中心,海力达一直不断地开发新产品,并且已经拥有60多项国家专利,被评为*********高科技企业以及省级模范企业。

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