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名师分享——全面解析智能工厂规划！
详细介绍
在当前智能制造的热潮之下，很多企业都在规划建设智能工厂。众所周知，智能工厂的规划建设是一个十分复杂的系统工程，怎样才能在这个工程中少走弯路？怎样才能让合理的工厂配置达到生产的高效运作？
由精工智能、高胜咨询、健峰企管三家企业联合举办的四月最后一场直播继续和大家见面了。4月25号晚上19：00，健精智能系统有限公司总经理张立老师给大家带来的《精益智能工厂规划的九曲十八弯》，张老师在直播中对工厂规划的开展步骤、常见问题和实施要点这三个方面进行了分享。 
一、“九曲” -开展步骤
智能工厂规划目的是用合理的工厂配置达到生产的高效运作，并让企业具有长期/稳定的竞争力。张老师首先分享了智能工厂规划的9个步骤： 1、项目组织 2、深度调研 3、初步规划 4、详细规划 5、辅设规划 6、方案优化 7、软件选型 8、设备进场 9、投产运营 
二、“十八弯” -常见问题
工厂规划最常见的是习惯性地按老板、设计院、专业供应商、建筑施工商、或工艺部人士的方法和经验来进行设计，最后将厂房按五星级标准设计，最后却是旅馆的效果！针对此现象，张老师总结了在规划中常见的18个问题。
三、“三十六记” -实施小则
张老师有着多年工厂规划实施的经验，他从中归纳了一些需要注意的要点，他表示只要记住这“三十六记”，并在工厂规划中能很好地运用它们，项目就能顺利进行。 
智能工厂规划融合了工业工程、物流规划、自动化、信息化、仿真模拟、建筑设计等多专业的高度配合。通过完善的规划体系，最终实现设备自动化、生产透明化、物流智能化、管理移动化、决策数据化的高效协同工厂。 希望今天张老师的分享能给大家带来一些帮助，精工智能未来会为更多的制造业提供智能制造服务，从智能工厂规划、企业数字化转型等切入，帮助更多的中小企业提高生产制造执行能力和水平，实现五年领先，十年不落伍的高端智造水平！
张老师在精工云直播间分享了满满的干货，没来得及听直播的朋友可以戳文章末尾“阅读原文”收听课程回放。
课程PPT图片下载：
http://showdoc.jgyun.cn/web/#/18?page_id=340
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